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课时安排：每月一期
上课时间：待定
使用教材：使用
授课老师：胡老师
课程内容：第一章：五大工具之APQP 产品质量先期策划
一、QFD 简介-简单介绍APQP的背景和基本原则
二、APQP详解（五个阶段）
1）项目的确定阶段
●立项的准备资料和要求
●立项输出的结果和记录
2）产品研发阶段
●产品研发需要事先考虑和参考的要求和信息，以确保尽可能预防产品设计问题的产生
●产品研发阶段输出的结果和记录
3）过程研发阶段
●过程研发需要事先考虑和参考的要求和信息，以确保尽可能预防生产中问题的产生
●过程研发阶段输出的结果和记录
4）设计方案的确认
●进行试生产的要求和必须的输出结果
5）大规模量产阶段
●持续改进
三、控制计划
●控制计划在质量体系中的重要地位
●控制计划的要求
第二章：五大工具之PPAP 生产件批准程序
一、PPAP介绍
●PPAP的沿革
●PPAP的作用和意义
二、PPAP过程要求详解
●PPAP要求资料的详细阐述
三、PPAP生产件核准程序
四、如何有效的运用PPAP以加强供方管理
第三章：五大工具之FMEA-潜在失效模式分析
联系电话：025-52208367 13951854837
QQ;114145929
第四章：五大工具之SPC统计过程控制分析
一、SPC 介绍
第五章：五大工具之MSA 测量系统分析
